有時得來不易的榮譽
如果親愛的人不在現場
如果沒人一起分享榮耀
如果沒有有革命情感的夥伴同行
那所有的榮耀与快樂
| 如果...我親愛的夥伴或我親密的家人...在現場,所有榮耀都更為珍貴有意義 |
哈囉~各位黃金團隊成員:
阿桑星期五的情緒高低起伏,練習報告過程的疲憊、比賽的緊張、 下台的失落、得獎的欣喜、忘年會的歡樂,到現在還盪漾著………. .
忘年會咱們黃金團隊的麻辣女郎表演,透過我的魚尾紋, 我看到高老師、主任、和副主任的三個ㄡ(O)型嘴, 和同事笑到流眼淚
與君同樂自娛也娛人,最後又來個舞群人人抱大獎,(好在我堅持的 跟嘉慧說,我不會跳舞排個拿麥克風也好,我要跟你們同一國)
歡笑、圓滿真是快樂ㄋ
就是那種一起努力,一起發光的革命情感
對於品管圈經歷20次會議及九個月努力之後,得獎了,我真的有些 話不吐不快
l 我的擔心
1. 主題太小:
當初投入QCC,即抱著實際改善工作流程為前提,不是為了QCC 而QCC,所以看到別的圈跨科部或做大題目,其實心裡虛虛的, 我們花這麼大的力氣,做這麼小的題目,值得嗎?
2. 圈員負荷大:
在門忙碌的工作量,及圈員來來去去,密集的值午之後, 又拉著圈員參與20次的會議, 讓大夥兒中午連瞇一下都不太有機會, 又有同事自發性留下來整理儲位、討論、拍片, 其實我知道連我都累了,圈員更不用說早已經疲憊了, 可是我知道要完成一件事,一定要有一定程度的努力與堅持, 所以裝沒事,其實我很擔心大家過勞,放手了。好在親愛的戰友, 你們真的很耐操。
3. 圈友不配合:
以往的經驗,每一政策執行時,總是會有一些觀望者, 會以事不關己不積極配合,所以我也擔心因要求忙碌現場, 多做一些額外事情而遭抱怨。所幸圈友們不但沒有抱怨, 還願意協助一些意見的調查,真的, 所有的成效都是門診團隊所一起建立出來的。
4. 沒有成效:
十幾個人用志工的熱情與時間跟著我一起做這件事, 大家應該不會在意是否有實質的獎賞,但萬一沒有成效?雖然不是我 的問題,但我真的會在意我浪費了大家寶貴的時間。 好在最終不管有沒有成效有沒有獎賞,投入最多的收穫也最多, 要怎麼收穫就怎麼栽-有道理。
l 我的感動
1. 圈員的決心和戰鬥力:
1/18在部內預演後,其實有點慌和沮喪,組長私底下跟我暗示, 離捧金還有距離,對兩位負責發表的圈員, 我也感受到他們很大的壓力,其實當下只想完成一件事就好了。 沒想到玟親自己說做了當然就要得獎,其諦也急切的給一些建議, 還主動要檔案回去改到凌晨,她還給了我關鍵性的一句話---妳不 覺得所有努力都決戰於這一刻嗎?於是激起了我的激昂的鬥志, 星期六4個人合體,從下午忙到晚上,就只為了把這件事情做好。 至於宛琳的龜毛修改海報,得獎是最好的肯定了。
2. 圈友的支持與體諒
在OPD一直是人力緊縮忙碌的線上,硬是擠出3個人來準備比賽, 可想而知線上有多忙,OPD同事都在分攤我們的工作, 知道我們得獎後恭喜聲不斷也跟著我們high,感謝OPD這個黃 金團隊的支持。
今天品管中心跟我要獎狀受獎名單,她說只能填5個,我給她--
藥快圈門診藥局團隊
藥快圈門診藥局團隊
藥快圈門診藥局團隊
藥快圈門診藥局團隊
藥快圈門診藥局團隊
就這5個,至於9位圈員獎狀,我們自己影印好了。
l 我的驚喜
1. 副主任一路的follow, 投入的時間遠遠超過我們所期待,而邏輯思考的引導,書面資料, 海報的修改,乃至於口頭發表交定稿前的逐字推敲, 完成那一刻真讓我大大鬆一口氣,感動的要命。
2. 組長的經驗傳遞,以評審觀點來指導, 大大的加持得分。
3. 頒獎時主任謙遜的說:我不是輔導員,不用上台啦。 上台前看到主任帶領一排同事來喊聲”加油”, 那對我們來說就是最重要的支持力量了。
4. 因為時間沒有控制好,下台時的沮喪,心情雖凝結, 但還是心疼玟親第一句話”對不起”,珮亭說:我不敢向後看。 但戲劇性的轉折,得到第一名,珮亭說:我眼睛好像濕濕的。玟親說 :難怪人家得金馬獎會哭。我則樂的拿著獎金直說”這個最貼心”。
l 得獎之後的延續
得獎的快樂真的很棒! 就像打一場痛快的排球,隊友補位、接球、得分。 但得獎的快樂是一時的,過程中的學習、 合作精神和同事情誼在我們之間流轉著, 這才是讓我們延續更久遠的快樂。
就如我之前講過螢螢之光不燒即滅,唯有緊緊相依, 火苗才足以燃燒出熱情,希望我們傻氣的熱情更緊密相依
後續讓我們門診的黃金團隊,能在自己的工作位置上, 除了工作價格之外,還能找到工作價值,讓大家都能互相協助, 讓彼此的光與熱延續下去。
對於我們因15分鐘一到,硬生生被咖掉的6張ppt, 我好耿耿於懷喔,找個機會一定要暢所欲言,來個說清楚講明白。
拼完經濟,接下來可以慶功啦~ 各位是high到最高點,打鐵趁熱,還是團拜喝春酒哩?
鳳梅上 2013/1/30











